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              如何打造一支高效率管理團隊?——《領導力基礎理論》培訓

              分類:
              新聞動態
              2020/09/27 09:48
              瀏覽量
              【摘要】

              814日,“宇龍大課堂”管理課程之“領導力基礎理論”培訓課程順利召開,課程旨在打造學習型組織,提升員工素質和工作效率。課程由宇龍化工副總經理田野主講,杭州宇龍化工有限公司及浙江宇龍生物科技股份有限公司高管及各部門代表共計50余人參加。

              培訓上半場,田總通過中西方之間領導力的區別,引入喬.哈里的“溝通視窗”理論,歸納出領導者必須具備三種角色——“執行者、管理者、領導者”。

              培訓下半場,課程從領導布置工作的五步法、傾聽的七個步驟、表揚和批評的技巧幾個方面設置了互動小游戲環節,同時配合生動形象的案例和圖片分享,將此次課程推向了高潮。課堂上,大家積極發聲,配合演練,進一步加深了對領導力具備的要素的理解。最后田總強調:無論什么層級的員工,都要鍛煉自己工作的主動性,為自己而工作,每個人都是自己的領導。

              通過此次培訓,學員們普遍表示收獲頗豐。不但對現代企業科學管理理念有了一個初步的了解和新的認知,更拓寬了工作思路,掌握了系統的領導力理論知識,幫助大家在工作中挖掘自身潛能,突破業務瓶頸。

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