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              宇龍化工“6S”精益管理啟動大會圓滿召開

              分類:
              新聞動態
              2019/04/29 16:13
              瀏覽量
              【摘要】
              2019年4月28日上午8時45分,宇龍化工在杭州總部召開了6S精益管理啟動大會,吹響了公司開展6S項目的號角。宇龍總部全體員工、宇龍制劑工廠和分公司博仕達員工代表等50余人參加了此次啟動大會。

               

                  2019年4月28日上午8時45分,宇龍化工在杭州總部召開了6S精益管理啟動大會,吹響了公司開展6S項目的號角。宇龍總部全體員工、宇龍制劑工廠和分公司博仕達員工代表等50余人參加了此次啟動大會。

                  目前全球約65%的企業都在廣泛地推行6S管理(6S即整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全),宇龍化工特邀國內精益管理專業團隊-冠卓咨詢為公司6S的實施保駕護航,旨在改善企業形象、提高工作效率、保障生產安全、建立持續改善路徑,使大在整理中學會判斷,在整頓中學會節約,在清掃中學會標準化,在規范中學會定置化、制度化,在素養中形成習慣,在操作中學會安全,進而培養和升華企業文化。宇龍化工特別設立了精益辦工作組以及6S項目實施架構,清晰地劃分了組織架構中各級的責權和分工。

              公司常務副總吳珊女士為各小組頒發6S管理項目授權書

              公司副總杜良忠先生介紹6S起源及6S管理精神在工作、生活的應用和重要性

                  公司董事長吳華龍先生特別強調了企業精益化管理的重要性,公司僅僅擁有先進的硬件設施是遠遠不夠的,在推進6S管理的過程中必須全面提升公司形象、員工素質等“軟件”條件。做好6S管理和精益生產,實現公司可持續發展,我們任重道遠。

              公司董事長吳華龍先生致辭

                  在專業團隊的指導下,宇龍化工不斷用先進的管理工具武裝自己,建立持續改善路徑,讓我們共同期待從優秀到卓越的宇龍團隊。

               

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